Etkileşim Fark Edilmediğinde
Çalışan bağlılığı genellikle aniden çökmez; sessizce kaybolur.
Kimse fark etmeden, ekipler daha az etkileşime girer
Departmanlar sessizleşir, fark edilmez
İçerikler paylaşılır ama neyin gerçekten yankı bulduğunu kimse bilmez
Liderlik, sorunları ancak büyüdükten sonra fark eder
Görünürlük olmadan, kültür bir tahmin oyununa dönüşür.
Yapay Zeka İçgörüleri Erken Sinyalleri Yüzeye Çıkarır
Kuruluş Faaliyetlerine Genel Bakış
Bu bölüm, kuruluşunuzun gerçekte ne kadar meşgul olduğuna dair net bir resim sunar. Günlük ve haftalık aktif kullanıcı sayısı, toplam etkileşim sayısı (gönderiler, tepkiler ve yorumlar gibi) ve geçen hafta içindeki genel etkileşim eğiliminin bir özetini verir. Buradaki amaç, liderlerin karmaşık paneller arasında kaybolmadan durumları hızlı ve kolay bir şekilde anlamalarını sağlamaktır.
Departman Aktivite Isı Haritası
Isı haritası sayesinde her departmanın ne kadar etkileşimde olduğunu hızlıca görebilirsiniz. Departman bazında toplam etkileşim sayısını ve aktif kullanıcı sayısının toplam kullanıcı sayısına bölünmesiyle elde edilen aktivite oranlarını gösterir. Bu da insanların ilgisini kaybetmeye başladığını gösteren diğer belirtiler ortaya çıkmadan önce, bağlılıktaki değişiklikleri erkenden tespit etmeyi kolaylaştırır.
En Çok ve En Az Çalışan Ekipler
Bu görünüm, incelenmesi gereken uç noktaları göstermektedir. En aktif üç departmanı ve en az aktif olan üç departmanı listeler. Bu durum, sessizliğin de göz ardı edilmemesi gereken anlamlı bir sinyal olduğu fikrini güçlendirir.
İçeriğinizin ne kadar başarılı olduğuna dair içgörüler
İçerik Performansı Analizleri, çalışanlarınız için gerçekten neyin önemli olduğunu size gösterir. Kuruluş genelinde en çok ilgi gören gönderileri bulmak için içerik türüne göre etkileşim oranlarını inceleriz. Bu sayede ekipler tahmin yürütmeyi bırakıp neyin işe yaradığını öğrenmeye başlar.
Liderlik Katılımı Sinyalleri
Yapay Zeka İçgörüleri, kurum kültürünün yukarıdan aşağıya doğru şekillenmesi nedeniyle liderlik katılımına büyük önem verir. Bu kapsamda, yöneticiler tarafından paylaşılan gönderiler, lider kadronun yorum ve tepkileri ve liderliğin toplam etkileşimdeki genel payı gibi unsurlar incelenir. Buradaki amaç, görünür liderliğin görünür etkileşimi beraberinde getirdiğini açıkça ortaya koymaktır.
Kültürel Sağlığın Erken Belirtileri
Erken Kültür Sağlığı Sinyalleri, işlerin doğru yönde mi gittiğini yoksunsa bir risk mi olduğunu göstermek için basit sayılar kullanır. Bağlılık Momenti Skoru, zaman içindeki tüm etkileşimleri takip eder ve bunları toplam kullanıcı sayısına böler. Sessizlik Uyarıları, hangi departmanlarda belirli bir süre boyunca hiçbir aktivite olmadığını gösterir. Bir şeylerin erkenden farkında olmak, hızlı ve etkili bir şekilde harekete geçmenizi sağlar.
Yapay Zeka İçgörülerini İş Başında Görmek İster misiniz?
Liderlerin, anket yoğunluğu veya tahmine dayalı adımlar olmadan organizasyonlarıyla nasıl bağlarını koparmadıklarını ve erken sinyalleri nasıl keşfettiklerini öğrenin.
Müşterilerimizden Gelenler
"İnsan kültürü ve esneklik başka bir seviyeye taşındı, bağlılık kendi kendine oluştu. İster uzaktan ister hibrit olsun, ekipler tek bir alanda bağlantıda kalıyor."
Şennur Durmaz
Kurumsal İletişim ve İnsan Kaynakları Direktörü
"E-postalar görmezden gelinir, bunu hepimiz biliyoruz. LoopB ile etkinlikler ve eğitimler insanlara halihazırda dikkatlerini verdikleri yerde ulaşıyor. Sanki insanların bulunmak istediği bir yer gibi hissettiriyor."
Gizem Gümüş
Kıdemli İnsan Kaynakları Uzmanı
" Takdir gerçekten yerini buldu. Eskiden hiç konuşmayan departmanlar arasında sohbetler başladı. LoopB, çalışmayan şeyleri insanların gerçekten kullandığı bir şeyle değiştirdi."
Seda Soydabircan
Kurumsal İletişim Yöneticisi
"Operasyonların derinliklerine daldığınızda, ilk kesilen şey etkileşim oluyor. Görevler, araçlar, biletler derken bir bakmışsınız iş yerinin insani yönü tamamen yok olmuş. LoopB bunu geri getirdi."
Atakan Sürer
İdari Şef
"Genelde nasıl gittiklerini bilecek kadar çok yazılım lansmanı tecrübe ettim. LoopB farklıydı. LoopB kontrolümüz dışında gelişti ve insanların gerçekten bağ kurmasını sağladı."
Pelin Oduncu
Teknik Ofis ve İdari İşler Direktörü
